Пример сопровождения — квалификация руководителей

Период сотрудничества:
2007-2015

Заказчик:
Sminex
http://www.sminex.com/

Общая информация:
Компания Sminex работает на рынке московского девелопмента с 2007 года. Проектирует, строит и продает жильё комфорт-, бизнес-, и элит-класса, а также офисы и торговые помещения.

Поступил запрос:
Повысить управленческую квалификацию руководителей компании и кадрового резерва таким образом, чтобы увеличить влиятельность и эффективность в областях:

  • диагностика сотрудников
  • постановка задач и контроль
  • развитие сотрудников в коучинговом ключе
  • проведение собраний и совещаний
  • выступления на комитетах
  • переговоры со смежными подразделениями
  • личное развитие и управление собой

Совместно сформулирована задача:
Провести серию индивидуальных коучинговых сессий и управленческих тренингов, объединенных концептуально.

Форма, в которой проходит работа:
Расписание индивидуального коучинга составляется таким образом, чтобы тренер приходил на целый день и последовательно занимался с 3-4 сотрудниками.
На групповые тренинги и индивидуальные занятия сотрудники приглашаются исключительно добровольно.

Что сделано в проекте:
— около 140 часов индивидуального коучинга руководителей
— около 10 управленческих тренингов

Статус проекта:
В процессе.

Рекомендательное письмо Смайнекс - Калиничев 2015

Спасибо сотрудникам HR департамента компании за доверительное сотрудничество на протяжении многих лет!