Вопросы, с которыми ко мне обращаются

Нас не развивают чьи-то ответы на наши вопросы. Нас развивает понимание, к которому нам помогли прийти или мы сами пришли. Но, чем точнее вам удалось определить вопрос, на который вы ищете ответ, тем эффективнее ваш поиск и тем легче вам помочь.

Владельцы бизнесов обращаются с вопросами:

  • Как определить, на какой стадии находится компания, и что нужно менять?
  • Как помочь компании перейти к следующему этапу в развитии?
  • Как внедрить необходимые изменения или реализовать стратегию?
  • Как сделать компанию более самостоятельной и управляемой, чтобы снизить свою вовлеченность в бизнес?
  • Как построить команду руководителей и сделать работу подразделений функциональной?
  • Как избежать ошибок при найме людей на топовые позиции?
  • Как провести переговоры с топовыми людьми при найме или увольнении?
  • Как помочь ключевым игрокам делать свою работу лучше?

Руководители обращаются с вопросами:

  • Как строить результативную команду и эффективно управлять ей?
  • Как снизить зависимость от материальной стимуляции и повысить вовлеченность людей в работу?
  • Как улучшить отношение сотрудников к клиенту и качество обслуживания?
  • Как повысить лояльность сотрудников к компании и снизить текучесть?
  • Как наладить взаимодействие между подразделениями и внутреннюю клиентоориентированность?
  • Как проводить переговоры так, чтобы не идти на уступки и договоренности соблюдались?
  • Как подбирать в команду и компанию действительно подходящих людей?
  • Как проводить такие собрания и совещания, которые не будут потерей времени?
  • Как выступать перед группой людей и доносить до них то, что хотел?
  • Как развивать свои лидерские качества и влиятельность?

Сотрудники обращаются с вопросами:

  • Как получать больше удовольствия от работы и перестать ощущать «день сурка»?
  • Как взаимодействовать с клиентами, чтобы они были довольны, не занимаясь угождением?
  • Как сделать карьеру и реализовать свои планы?
  • Как наилучшим образом строить отношения с руководителями и коллегами?
  • Как взаимодействовать с сотрудниками смежных подразделений, которые нарушают свои обязательства?
  • Как достигать больших результатов с меньшими усилиями?

Тренеры и коучи обращаются ко мне с вопросами:

  • Как построить взаимодействие с заказчиком обучения, чтобы он был счастлив?
  • Как повысить вовлеченность участников, не развлекая их?
  • Как разработать такой тренинг, который будет полностью отвечать запросу клиента?
  • Как сойти с дороги, на которой происходит профессиональное выгорание?
  • Как работать с партнером на группе?
  • Как определить свою тренерскую специализацию?
  • Как больше зарабатывать в профессии?

Так же ко мне обращаются с вопросами:

  • Как повысить качество своей жизни?
  • Как добиться от конкретных переговоров нужных результатов?
  • Как повысить свою влиятельность и результативность?
  • Как найти работу своей мечты и продать свою работу дорого?
  • Как стать тренером или повысить тренерскую квалификацию?
  • Как начать свой бизнес?