Нас не развивают чьи-то ответы на наши вопросы. Нас развивает понимание, к которому нам помогли прийти или мы сами пришли. Но, чем точнее вам удалось определить вопрос, на который вы ищете ответ, тем эффективнее ваш поиск и тем легче вам помочь.
Владельцы бизнесов обращаются с вопросами:
- Как определить, на какой стадии находится компания, и что нужно менять?
- Как помочь компании перейти к следующему этапу в развитии?
- Как внедрить необходимые изменения или реализовать стратегию?
- Как сделать компанию более самостоятельной и управляемой, чтобы снизить свою вовлеченность в бизнес?
- Как построить команду руководителей и сделать работу подразделений функциональной?
- Как избежать ошибок при найме людей на топовые позиции?
- Как провести переговоры с топовыми людьми при найме или увольнении?
- Как помочь ключевым игрокам делать свою работу лучше?
Руководители обращаются с вопросами:
- Как строить результативную команду и эффективно управлять ей?
- Как снизить зависимость от материальной стимуляции и повысить вовлеченность людей в работу?
- Как улучшить отношение сотрудников к клиенту и качество обслуживания?
- Как повысить лояльность сотрудников к компании и снизить текучесть?
- Как наладить взаимодействие между подразделениями и внутреннюю клиентоориентированность?
- Как проводить переговоры так, чтобы не идти на уступки и договоренности соблюдались?
- Как подбирать в команду и компанию действительно подходящих людей?
- Как проводить такие собрания и совещания, которые не будут потерей времени?
- Как выступать перед группой людей и доносить до них то, что хотел?
- Как развивать свои лидерские качества и влиятельность?
Сотрудники обращаются с вопросами:
- Как получать больше удовольствия от работы и перестать ощущать «день сурка»?
- Как взаимодействовать с клиентами, чтобы они были довольны, не занимаясь угождением?
- Как сделать карьеру и реализовать свои планы?
- Как наилучшим образом строить отношения с руководителями и коллегами?
- Как взаимодействовать с сотрудниками смежных подразделений, которые нарушают свои обязательства?
- Как достигать больших результатов с меньшими усилиями?
Тренеры и коучи обращаются ко мне с вопросами:
- Как построить взаимодействие с заказчиком обучения, чтобы он был счастлив?
- Как повысить вовлеченность участников, не развлекая их?
- Как разработать такой тренинг, который будет полностью отвечать запросу клиента?
- Как сойти с дороги, на которой происходит профессиональное выгорание?
- Как работать с партнером на группе?
- Как определить свою тренерскую специализацию?
- Как больше зарабатывать в профессии?
Так же ко мне обращаются с вопросами:
- Как повысить качество своей жизни?
- Как добиться от конкретных переговоров нужных результатов?
- Как повысить свою влиятельность и результативность?
- Как найти работу своей мечты и продать свою работу дорого?
- Как стать тренером или повысить тренерскую квалификацию?
- Как начать свой бизнес?