Я не консультант.
Я не берусь говорить людям, как управлять их бизнесом. И не планирую заниматься этим в будущем.
Я — тренер и коуч.

Моя основная задача — помочь предпринимателям, руководителям и сотрудникам компаний реализовать их собственный потенциал и потенциал их организаций наилучшим образом.

Мы можем нанять людей, чтобы объединить усилия, но мы не можем передать им ответственность за успех своего дела. Ответственность всё равно на нас. Руководители и сотрудники компаний всё могут сами, и им придется всё делать самим. Я не могу что-то сделать за них, но я могу помочь:

• разобраться в механизмах, чтобы принимать хорошие решения
• сформировать нужное отношение, чтобы быть более влиятельными
• скорректировать систему, чтобы энергия шла в нужном направлении
• научиться сотрудничать, чтобы меньше энергии уходило на трения и непродуктивные эмоции
• развить умения действовать по-новому, чтобы позитивные изменения проявились в результатах
• взять обязательства, чтобы новые умения перешли в привычку и стали нормой

По большому счету свою миссию я вижу в том, чтобы содействовать в оздоровлении компаний, просто потому что, делая это, я хорошо себя чувствую.

Иногда то, что я делаю называют корпоративной терапией.

«Знать может любой дурак. Весь фокус в том, чтобы понимать».
Альберт Эйнштейн